您所在的位置：2020年5月日19 来源：中国有色金属报
2020年一季度，突如其来的新冠肺炎疫情对我国经济社会发展带来了前所未有的冲击。面对疫情的影响和经济下行压力的叠加，驰宏锌锗股份有限公司闻令而动，坚决贯彻落实中国铜业集团股份有限公司疫情防控有关要求，坚持“一企一策、上下联动、联防联控”工作机制，精密部署，细化工作措施，以只争朝夕、刻不容缓的决心一手抓疫情防控、一手抓复工复产，实现了逆境突围。一季度，驰宏锌锗实现营业收入34亿元、利润总额2.33亿元、归母净利润1.77亿元；铅锌矿出矿量完成季度计划的106.68%，铅锌精矿金属量完成季度计划的110.08%。电铅产量完成季度计划的119.83%；电锌完成季度计划的102.31%；锗产品含锗完成季度计划的117.49%；银产品完成季度计划的137.62%。
上下一体 共克时艰创佳绩
疫情发生以来，驰宏锌锗迅速响应中国铜业号召，第一时间成立了疫情防控工作领导小组，统筹部署疫情防控各项工作。各单位主要领导下沉一线，靠前指挥，严防死守把控好每一个环节，有效克服了疫情造成的生产辅助业务返岗率低、物资采购难，产品销售、运输受阻等多重困难，做到春节生产不打烊，疫情防控、安全生产“两手抓、两不误”。截至目前，驰宏锌锗没有发生一起员工感染疫情病例，主产品生产全部超计划进度完成，取得了疫情防控阻击战的阶段性胜利，展现了驰宏锌锗上下一体、共克时艰，坚决打赢疫情防控阻击战的生动实践。
驰宏锌锗针对硫酸涨库、物资采购困难、物流运输运力不足、资金短缺等影响生产的实际困难，出台了有针对性的措施，千方百计克服困难，保障生产平稳运行。电子商务中心统一牵头，各分子公司作为物资采购、储备主体，以“驰宏营销之家”微信群为信息交流及共享平台，通过线上、线下、网络电商三大渠道全面开展物资采购。面对物流运输受阻的局面，驰宏物流与各生产单位通力配合，紧急调动全部倒短运输车辆、精矿运输车辆、硫酸运输车辆，第一时间投入运输，负责承接驰宏会泽矿业、彝良驰宏、驰宏会泽冶炼和驰宏综合利用紧急运输任务，确保产品及时运出及生产原料及时到库。针对硫酸涨库问题，生产和销售“两头出击”，由电子商务中心积极与中铜国贸沟通，将硫酸销售渠道延伸至昆明，对中小客户开放渠道，一单一议，最大限度销售硫酸，新达成2万吨外销量，渠道方面短期内得到解决。
各主体生产单位科学统筹年度生产计划，协调好生产和大检修，克服人员返岗率低困难，开足马力组织生产，各级管理人员扎根一线，抓生产、抓疫情、抓安全、抓现场，切实做到安全生产与疫情防控“同频共进”，圆满完成各项生产工作目标。驰宏会泽矿业采取“补+稳+调”的方式，协同外包单位解决采矿人员不足等突出问题；针对薄小矿体开采，创新实施实名制过程管控，严格落实分采分爆、分拣分运工艺，做好矿石贫化管控；驰宏综合利用通过调整入炉物料搭配，优化烟尘率、渣含铅等工艺技术参数，将还原炉辅料添加方式由焦丁为主改为粒煤为主，虹吸排铅操作方式由间断排放改为连续排放，有效提升了还原速率，提高了艾萨炉和还原炉熔炼效率，阳极板当日产量连续多日保持200吨以上，原辅料综合单耗持续降低，2月20日，艾萨炉日投料量达923.3吨，炉床能力达到139吨/天·平方米，突破了艾萨炉投产以来最高日投料量纪录。
转变观念 注入发展新动力
面对疫情，驰宏锌锗逆势而上，取得了“双开门红”。“双开门红”背后，是驰宏锌锗积极转变观念，牢固树立“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”“企业不消灭亏损、亏损就消灭企业”等先进理念，坚持开展全要素对标，将对标工作从技术指标的对标拓展到人、财、物等管理指标的对标。抓住对标、立标、达标的关键节点，落实全要素对标，积极应对疫情的增降辩证法。
增，就是增加本质化安全管控。为进一步强化专业管控能力，真正提升本质化安全管理水平，确保“春之序曲”稳步开局。1月10日，驰宏锌锗明确成立以总经理为组长，公司党委书记、分管安全生产副总经理为副组长的领导小组和冶炼、矿山、工程项目、重大危险源物资供应、物流运输五个专家组，实现对工艺、装备、备品备件、危险化学品等重大危险源从可研、设计、试生产、投运、检修、技改等全过程、全方位指导监管，对异常情况进行快速处置。驰宏锌锗本部电子商务中心还依托原有视频监控平台升级改造，建成了本质化安全视频监控管理平台。4月20日，该平台正式启用，具有视频转发、视频分发服务、软件解码服务、硬件解码服务、转码服务、实时浏览、移动端查看7项功能，主要用于驰宏锌锗各生产现场远程视频监管，能实时关注驰宏锌锗生产现场重大、重要危险源点的运行情况。目前，该平台已经完成驰宏综合利用、驰宏会泽冶炼、呼伦贝尔驰宏、驰宏会泽矿业、彝良驰宏、驰宏荣达矿业、澜沧铅矿、永昌铅锌、驰宏锗业、驰宏新材料厂合计3190个生产现场视频监控点的添加，其余生产现场视频监控点正逐步补充完善中。
降，就是想方设法降成本。为积极应对当前铅锌价格下滑带来的市场经营风险，将疫情对公司经营影响降至最低，3月以来，驰宏锌锗陆续制定印发了《2020年降本增效方案》《2020年度两金压降工作方案》《2020年“瘦身健体”工作实施方案》，为完成驰宏锌锗经营目标任务出实招。结合当前市场行情，分别制定了六项具体降本增效措施，九项债权余额和存货压降措施，并明确了2020年“瘦身健体”工作范围及目标，积极应对各项风险。
研制“神器” 抢跑抗疫加速度
“这么快，都不用‘枪’了！”“现在直接面部识别测体温，厉害了。”4月7日，清明节假期上班第一天，体温检测人脸识别一体机在驰宏锌锗本部办公楼入口闸机处正式投入使用，该机可实现人脸自动识别加体温测量0.5秒响应。高效无接触的筛查方式，赢得了大家的称赞。这台机器有效解决了手持测温枪近距离接触存在传染风险、人群测温效率低等问题，也在一定程度上减轻了防疫工作的管理压力。自今年1月份以来，驰宏锌锗全资子公司驰宏锗业以市场需求为导向，产研结合为举措，锗毛坯销量实现跨越式增长。截至4月底，累计下达订单已超过2019年全年订单量，创历史新高。
2020年，面对突如其来的疫情，驰宏锗业充分发挥锗红外测温热成像测温仪远距离接触、传染风险低、人群测温效率高优势，迅速抓住国内全自动测温系统缺口大的市场机遇，积极、快速推出全自动体温筛查系统。目前，该系统已经成功投放市场应用，为地方疫情防控贡献了力量，获得了使用单位的认可及好评。截至目前，驰宏锗业已研发出第4代快速体温检测产品，可满足6米、10米范围内单人及多人的体温快速筛查及人脸识别，并可根据客户需要定制产品。此外，驰宏锗业紧密结合生产一线实际需求，推出的温度智能监控预警系统也已试用成功。该系统可对生产区域、设备运行状态进行远程精准监控，准确锁定发热部位，确保在无人值守的情况下及时发现安全隐患，迈出了工业生产领域智能监控的步伐，为本质化安全建设提供了有力支撑。
筑牢堡垒 党旗飘扬战“疫”一线
来势汹汹的疫情，无疑是对各级党组织责任、担当的检验和广大党员干部的一次政治洗礼。驰宏锌锗党委高度重视，切实扛起疫情防控主体责任，坚决把职工生命安全和身体健康放在工作第一位，让红色党旗在防控一线高高飘扬。
驰宏锌锗党委坚决扛实疫情防控第一责任，切实做好舆论引导。充分利用微信公众号、报纸、宣传栏、微信群、qq群等宣传媒介宣传防护知识，及时推送《新冠肺炎疫情防控手册》，做到人手一册；采用网络答题的方式，全覆盖开展学习，最大限度消除恐慌，做到科学防控，不信谣、不传谣。同时，从留存党费中划拨资金，配套中国铜业党委划拨的疫情防控专项资金，共投入105万元到疫情防控工作中。
各级党组织充分发挥党组织的战斗力和凝聚力，各基层党支部主动承担了员工离开工作地或接触过省外人员情况的全面摸排工作，严格执行疫情“日报告”制度，准确掌握能够按时返岗人员情况，并由各党支部书记跟踪落实居家隔离人员状况。针对返岗率较低的情况，为确保接触疫情人员能够安心居家进行隔离，保障安全生产，成立了党员突击队。广大党员针对岗位人员不足的情况及时补位，各级党组织全力组织技术骨干，管理骨干补充到生产岗位上，确保设备不能歇、生产不能停、安全不能松；做到只要有党组织在、只要有党员在，生产就不会停。无论是调度指挥、生产操作，还是运输采购、后勤保障，各项工作井然有序。在疫情防控阻击战和生产经营保卫战中，各级党组织迅速行动、周密部署，充分发挥战斗堡垒作用，织牢疫情“防控网”，广大党员干部临危不惧、冲锋在前，守好防控关键点，星夜奋战，共同展现了抗击疫情，保障生产的生动实践。
“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”二季度，驰宏锌锗继续紧紧围绕中国铜业“深改革、全对标、好融合、多盈利”工作主线，上下同欲，形成推动发展、破难前行的磅礴力量，确保各项任务落到实处，为实现“双过半”努力奋斗。